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Gespräche unterwegs

gedanken

Neben einigen anderen Aufgaben, leite ich auch ein Team. Daher gehören Mitarbeitergespräche unter anderem auch zu meinen Aufgaben. Ich habe einen Slot von je einer Stunde pro Mitarbeiter alle zwei Wochen reserviert. Wenn wir die Zeit brauchen, super, dafür ist sie da. Wenn nicht, dann nicht, die Gespräche werden nicht künstlich in die Länge gezogen.

Eine Eigenschaft, die bei vielen meiner Teammitglieder zu Beginn für Stirnrunzeln gesorgt hat, ist, dass ich fast alle regelmässigen Gespräche - Bilas, One-on-Ones, Face-to-Face, oder wie sie auch immer bei Euch heissen mögen - im Spazierengehen führe.

Gespräche, die einen Rechner benötigen oder gemeinsames Arbeiten an einem Schreibstisch führe ich natürlich direkt im Office und in sehr seltenen Fällen via Videokonferenz.

Mal abgesehen, davon, dass das vielleicht unüblich ist, bietet das ein paar Vorteile:

  • Wir "Computer-Fuzzies" oder Kopfarbeiter bewegen uns sowieso zu wenig. Ein "Walk and Talk" oder "Geh-spräch" – anscheinend gibt es den Begriff – ist da ein schöner Ausgleich.
  • Man darf nicht unterschätzen, was das gemeinsame Gehen in eine Richtung für einen verbindenden Charakter hat. Niemand würde vermutlich sagen, dass das eine Rolle spielt. In uns drin, wird das aber als Gemeinsamkeit wahrgenommen.
  • Mit dem Gesprächspartner oder der Gesprächspartnerin sitzt man sich nicht konfrontativ gegenüber und hat auch keine Blockade – Tisch oder aufgeklapptes Notebook – zwischen sich. – Übrigens, hier kann es sich auch lohnen, "über Eck" zusammenzusitzen.
  • Im Gehen kann man Zeiten des Schweigens oder des Nachdenkens besser aushalten, niemand hat die Not, etwas sagen zu müssen.
  • Die Gesprächsatmosphäre wird generell als lockerer wahrgenommen, damit kommt auch bei schwierigen Themen weniger Stress auf.

Versucht es doch einfach mal, wenn Ihr das Gesprächsformat beeinflussen könnt!

Linkdump 28/2023

In dieser Woche habe ich relativ wenige Artikel gelesen, trotzdem sind drei Links für den Linkdump herausgekommen.

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Same here. I’m Tired of Self-Improving.

How To Remember Everything You Read – "everything" is too big, but you can remember more than you think.

Nice idea, I do no need it, but the idea is great. This one-page calendar will change how you view the year.

Linkdump 27/2023

Der grosse Nachteil bei der Art und Weise, wie ich meinen Linkdump erstelle, ist leider, dass alte Artikel heute nicht mehr verfügbar sind. Das führt dazu, dass ich heute nur zwei LInks für Euch habe.

Selbstmanagement im Wertequadrat ist eine spannende Möglichkeit zur Standortbestimmung und Verortung.

Ja, warum nur? Die Mitarbeiter wollen nicht? Fragt mal, warum, liebe Chefs.

Linkdump 26/2023

Willkommen zum neuen Linkdump. Service-Nachricht: Die Hälfte des Jahres ist um.

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Es lohnt sich immer mal wieder einen kritischen Blick zu werfen. Die Wahrheit über Ubuntu Linux.

So nutze ich ChatGPT zum Lernen und Arbeiten, ja, es gibt einen oder mehrere praktische Anwendungsfälle ;-)

Es kann auch dafür gute Gründe geben. Was lockt Beschäftigte zurück in Büros?.

Tipps für die Verwendung von E-Mails in großen Teams, wir alle erleben, dass das Medium E-Mail häufig falsch eingesetzt wird.

I don't use it either, there is a couple of good alternatives, I Stopped Using Google As My Search Engine, Here’s Why….

Spiele mit ChatGPT

gedanken

Vor ein paar Wochen habe ich den Artikel bezüglich Shaped People verfasst und wollte einmal sehen, was ChatGPT daraus macht und ich war sehr überrascht.

Dabei ist dieser "Dialog" herausgekommen, den ich sehr beeindruckend finde und der mich neu hat darüber nachdenken lassen, was denn eigentlich das Kreative an meinem Artikel war.

Dabei bin ich zu dem Schluss gekommen, dass die kreative Leistung war, einen Bezug von beruflicher Entwicklung oder beruflicher Leistung zu Erfahrungspunkten in Rollenspielen herzustellen. Wenn ich diese Idee jemand anderem – auch ChatGPT gebe – kann diese daraus einen Artikel bauen.

Ich bin gespannt, was das mit dem Urheberrecht macht. Ich bin kein Dichter, eher ein Denker, bei Menschen, die sehr gut formulieren und schreiben können, sieht das vielleicht noch einmal anders aus.

Hier ist das Fazit meines Dialogs mit "dem Automaten":

Erfahrungspunkte in Rollenspielen spiegeln die Grenzen der Spezialisierung wider und bieten uns wichtige Lehren für unsere berufliche Entwicklung. Wir können nicht in allen Disziplinen gleichermassen exzellent sein, und die begrenzten Ressourcen erfordern, dass wir uns auf bestimmte Fähigkeiten fokussieren, um eine tiefgreifende Expertise zu erlangen. Indem wir die Grenzen der Spezialisierung erkennen und uns auf unsere Kernkompetenzen konzentrieren, können wir wertvolle Experten in unserem Bereich werden. Gleichzeitig sollten wir jedoch auch ein Gleichgewicht wahren und unsere Fähigkeiten in angrenzenden Bereichen erweitern, um flexibel und bereit für neue Herausforderungen zu sein. Die bewusste Anerkennung der Grenzen der Spezialisierung und das Streben nach einem ausgewogenen Wissensspektrum können uns auf dem Weg zu einer erfolgreichen und erfüllenden beruflichen Laufbahn unterstützen.

Spannend, oder?

Linkdump 25/2023

"Immer wieder Freitags" ...

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Not only because I am reaching tis age in some months, it is a article worth thinking about, Beginning Again At Fifty-Five.

RSS lohnt, das kann ich nur unterschreiben.

Some tips sound reasonable, would like to hear some feedback from women, if the tips are valid for them, Survival Tips For Women In Tech.

4 dying IT jobs – the article is roughly five years old.

Shaped People

gedanken

Der Zug ist eigentlich schon wieder abgefahren, aber man redet bei Mitarbeitern häufig von "T-Shaped", damit gemeint ist, dass Mitarbeiter idealerweise ein mehr oder weniger breites Grundwissen (die Fläche des waagerechten Balkens vom T) mit einer Spezialisierung (der Fläche im senkrechte Balken) mitbringen.

Eine gute Einführung in das Thema bietet der Artikel T-Shaped Profil: Skills, Vorteile & Tipps aus der Karrierebibel. Im Vortrag von Sujeevan, Jörg und mir zum Thema Warum man nicht in der IT arbeiten sollte und warum wir es trotzdem tun gehe ich auch kurz darauf ein.

Nur kurz zu den gängigen Typen der Shaped People: i-Shaped sind die klassischen Fachidioten, Pi-Shaped oder M-Shaped sind Leute mit mehreren Schwerpunkten, bei X-Shaped kreuzen sich Fachwissen und Führungswissen.

Etwas, was zu diesem Modell nie – ich kenne zumindest keine Artikel dazu – geschrieben wird, ist, dass je breiter die Querbalken sind, desto weniger ausgeprägt ist die Spezialisierung. Vielleicht kommt da das Modell auch einfach an seine Grenzen.

Anmerkung am Rande: Ich bin weder Hirnforscher noch Neurobiologe, das folgende ist nur ein Denkmodell.

Als früherer Rollenspieler (Pen und Paper Rollenspiel) erkläre ich mir das so:

Jeder Mensch hat nur begrenzt Wissen oder Aufnahmekapazität zur Verfügung, ja, ich weiss, die Grenzen sind sehr gross und wir alle nutzen nur einen Bruchteil unseres Gehirns. Aus diesem Grund beschränke ich mich einmal auf aktives Wissen, was man direkt benutzen kann, wenn man es braucht und nicht passives Wissen, was man kaum aus dem "Gehirn-Keller" hervorholen kann.

Nehmen wir an das aktive Fachwissen würde in Prozent-Punkten ausgedrückt. Zu Beginn unserer Berufslaufbahn liegen wir bei 100 und im Laufe des Lebens kommen weitere Erfahrungspunkte dazu, vielleicht pro Jahr bis zu fünf, um einmal eine Grössenordnung zu haben. Wissen, das nicht gebraucht wird, wandert vom aktiven in den passiven Teil des Hirns. Aber, da wir neues Wissen an bestehendes Wissen "andocken" können, wird die Menge stetig grösser.

Grundlagenwissen schadet ja nie, daher ist es durchaus einen gut gefüllten Querbalken zu haben. Sagen wir einmal, wir investierten rund 50 Punkte in Grundlagenwissen. Dann bleiben noch 50 Punkte für die Spezialisierung, T-Shaped Personen haben 50 Punkte in einer Spezialisierung und Pi-Shaped vielleicht 45 im Grundlagenwissen und 30 bzw. 25 Punkte in den beiden Spezialgebieten. Es geht also nicht mehr ganz so weit in die Tiefe und noch einmal angemerkt, es geht um aktives Wissen.

Jetzt ist die Frage, was man mit dieser Erkenntnis macht.

Je mehr Aufgabengebiete von einer Person erwartet werden, desto kleiner werden die Spezialisierungen bis man vielleicht zu dem Punkt kommt, dass man nur noch einen sehr breiten Querbalken hat.

Das ist der Punkt, an dem im englischsprachigen Raum vom "Jack of all trades, master of none." gesprochen wird. Nebenbemerkung, ChatGPT übersetzt das mit "Jeder Hans kann's, keiner kann's richtig." Ich kann keine direkte Übersetzung dafür finden, die ich für sinnvoll halte, aber die Idee ist klar. Wenn man alles macht, hat man kein Spezialwissen. Das ist keiner Weise schlimm, es gibt durchaus Berufsbilder, in denen die Breite des Grundlagenwissens entscheidend ist.

Für mich interessante Aufgaben bekomme ich aber nur, wenn ich mich spezialisiere und gut werden in meinem Spezialgebiet, vielleicht mit einer oder zwei Ausprägungen.

Wie seht Ihr das? Wo sind die Schwachpunkte des Modells – ausser, dass es sehr linear ist?

Ich freue mich auf Euer Feedback.

Dirks Logbuch ist volljährig

Aufgrund der Feierlichkeiten … hüstel … komme ich erst heute dazu, die Volljährigkeit dieses Blogs zu verkünden. Als ich vor 18 Jahren mit dem Blog begonnen habe, bin ich nicht davon ausgegangen, dass es so etwas wie einen 18. Geburtstag geben könnte.

Thu, 25.05.2022, Towel Day, year 2001, age 22 years
Thu, 25.05.2022, Geek Pride Day, year 2006, age 17 years
Thu, 25.05.2022, Nerd Pride Day, year 2006, age 17 years
Thu, 25.05.2022, Star Wars Premiere, year 1977, age 46 years
Thu, 25.05.2022, Dirks Logbuch, started 2005, ago: 18 years

Towel Day und Geek Pride Day.

Ich möchte mich bei Euch Lesern bedanken, dass Ihr mich unterstützt und bedanke mich über die sehr vielen wertvollen Kommentare und Diskussionen, die ich mit Euch im Blog und über das Blog führen durfte und weiterhin darf.

Linkdump 20/2023

Ich hatte mir überlegt, ob ich einen Linkdump mit nur einem Artikel veröffentlichen soll, und habe mich dafür entschieden.

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It is a general "problem" what the reason is for publishing projects in a public repository: Why I’m not using your GitHub repository.

Linkdump 19/2023

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Viel Spass mit den Links der letzten Woche.

Spannendes Thema, Die dunkle und die helle Triade – Perspektiven für eine verantwortungsvolle Führung.

Start Journaling today and risk ditching your limiting beliefs, I second that, journaling generates more clarity.

So true, Dumb Rules That Make Your Best People Want to Quit.

Linkdump 18/2023

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Viel Spass bei den Links dieser Woche.

I second that, These 4 Habits Will 10x Your Productivity at Work.

Distributionen: Die Qual der Wahl, da finden sich ein paar gute Entscheidungskriterien,

Das betrifft mich nicht persönlich, aber ich kenne solche Fälle, Warum Kinder den Kontakt zu ihren Eltern abbrechen.