Linkdump 45/2023

Geschrieben von Dirk Deimeke am Freitag, 10. November 2023

Viel Spass bei den Artikeln der letzten Woche.

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Very nice article, be invisible, How to Coast with Corporate Camouflage.

Stoppt agiles Führen jetzt! – Agilität und Führung widerspricht sich.

Believe it or not, you need to rest, The 7 types of rest that every person needs.

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Kommentare

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Christoph Petrausch am Freitag, 10. November 2023:

> Agilität und Führung widerspricht sich.

Dem kann ich so nicht zustimmen. Generell ist der Unterton im Artikel sehr: "mimi, niemand will mehr richtig arbeiten!!!". Gefühlt verwechselt die Dame Führung mit Micromanagement. Wenn ich aber Führung mit Auftrag mache, wie es im Militär und teilweise der Feuerwehr praktiziert wird, kann an das gut kombinieren. Dem Team wird ein Auftrag/Ziel und die zur Verfügung stehenden Resourcen zugewiesen und geholfen dies zu erreichen. Das Team kann und muss dann selbständig den Auftrag/ das Ziel erreichen. Hier kann es sich durchaus agil selbst orientieren.

Ein Auftrag wäre: "Baut mir als Team ein Kubernetes Cluster auf unsere Bare Metal Infrastruktur." Innerhalb dieses Auftrag gibt es eine gewisse Agilität. Klar, kommt ein Nomad Cluster bei raus, wäre der Auftrag nicht erreicht. Trotzdem sind die sie frei im Wahl des Toolings (OpenShift, Kubespray, Handgestrickt, $nochWasAnderes).

Dirk Deimeke am Freitag, 10. November 2023:

Agile Teams verwalten sich (nach reiner Lehre) komplett selber.

Das betrifft unter anderem klassische Führungsthemen wie Gehaltsverhandlungen und Bewertungen.

Darum dreht es sich aber bei Führung.

Dass es Rollen wie "Product Owner" oder vielleicht "Scrum Master" dennoch gibt, hat ja nicht direkt etwas mit Führung zu tun.